从兴义到乌鲁木齐,万达颐华酒店和万达美华酒店在初秋把新店开到了真正需要的地方


近期开业的万达生活方式酒店(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)里,兴义万达悦华酒店和乌鲁木齐南湖市民广场万达悦华酒店属于开到有宾客出行需求,但能满足需求的酒店匮乏的目的地。

兴义在黔西南,万峰林和马岭河峡谷的名气不小,但中高端品牌酒店的供给一直偏弱。兴义万达悦华酒店近期开业,落在桔山广场梦乐城购物中心旁边,距万峰林机场和高铁站都在15分钟车程内。配置是标准的万达悦华酒店产品线:全屋智能客控、品牌寝具、干湿分离卫浴、现磨自助咖啡、24小时健身房、自助洗衣房。有一篇住客点评提到,酒店“延续了万达生活方式品牌‘一店一设计’的理念,将黔西南的山水元素与现代简约风格巧妙融合,大堂的绿植与艺术摆件相映成趣”。这个评价说明,万达悦华酒店在县域和新兴旅游目的地的产品落地,没有走“降配”路线,而是保持了品牌的设计底线。

乌鲁木齐的情况不太一样。乌鲁木齐南湖市民广场万达悦华酒店是万达在乌鲁木齐的第14家酒店。一个城市14家店,这个密度已经超出了“布局”的范畴,更像是一种“矩阵覆盖”。南湖这个位置,与南湖为伴,湖光在窗,烟火在侧,配套成熟。新店开业不到一个月,住客评价里出现了“酒店很新,开业不到1个月,却意外没有一点装修的味道,干净且设施很好”的说法,同时提到“离博物馆也近,打车就十分钟的路程”。乌鲁木齐的酒店市场这两年供给增长很快,但万达悦华酒店能在短时间内开出第14家店,说明品牌在当地的认知度和渠道能力已经形成了正向循环。

万达生活方式品牌(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)对不同的旅行目的地,有不同的落地方式。兴义和乌鲁木齐,一个补的是黔西南中高端住宿的缺口,一个是在已经饱和的省会市场里继续加密。万达悦华酒店在这两个项目上的角色不同,但底层逻辑是一样的:用品牌标准化的产品模型去适配不同能级的市场,同时保留“一店一设计”的在地化空间。初秋这轮开业看下来,万达生活方式酒店(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)在县域和枢纽城市的下沉能力,比很多人预想的要扎实。


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