2026年3月5日，万达酒店业主私享会南京站在万达嘉华酒店圆满落幕。这场汇聚60余位投资大咖的盛会，不仅达成了5个项目合作意向的现场签约，更通过行业精英的深度分享，揭开了万达酒店从“网红新贵”到“长红经典”持续盈利的底层逻辑。

实地打卡：从工业风初代到流量新贵，见证万达的“产品进化论”

活动伊始，嘉宾们实地探访了万达酒店在南京的三张“名片”。在南京南站万达美华酒店，投资人看到了一款开业超五年依然能打的产品——作为万达美华初代工业风代表，这家酒店在竞争白热化的南站商圈，RevPAR以467元稳居榜首，超越竞品1.3倍。在南京新街口万达美华酒店，大家见证了“流量新贵”的诞生——开业前抖音预售破300万，开业半年登顶商圈销冠，国庆期间RevPAR超520元，用数据证明“网红”可以很持久。而活动主场地南京富力万达嘉华酒店，则以稳健的业绩表现，诠释了何为“经典长红”。三店串起的考察路线，让投资人对万达酒店“产品可迭代、品质可持续”的能力有了直观感受。

澎润酒店咨询及资产管理陈亮：2026年酒店业的“十大趋势”与“三大分化”

澎润酒店咨询及资产管理副总裁陈亮以《2026年酒店业展望与十大趋势》为题，为投资人带来宏观视角的深度洞察。他指出，2026年酒店业将呈现三大分化：需求总量稳增但房价结构性分化，一线城市与非枢纽城市的分化，以及特色高端酒店与标准中端酒店的分化。“奢华酒店、顶级度假村依靠不可复制的品牌、区位或文化资源，具备强抗周期能力；而标准中端酒店同质化严重，未来两年将进入存量整合阶段。”陈亮强调，在此背景下，酒店的运营效率、品牌溢价与现金流稳定性，将成为决定资产价值的核心因素。

万达酒店及度假村谭廷富：翻牌案例背后的“业绩飞跃公式”

万达酒店及度假村美程事业部发展部总经理谭廷富用一组组翻牌数据，揭示了万达酒店如何让存量物业“起死回生”。他分享了多个典型案例：杭州东站万达颐华酒店翻牌后，营业总收入相比之前提升4.3倍；成都万达颐华酒店翻牌后，毛利跃升至1,516万，增长3.1倍。 “这些案例证明，好的运营可以让资产价值重新发现。”谭廷富强调，万达酒店的“业绩飞跃公式”源于三点：业主视角的深刻理解、全产业链的一体化能力，以及拒绝强制集采的诚信态度。

万达酒店设计研究院王志勇：模块化设计与“一店一设计”的平衡之道

万达酒店设计研究院院长王志勇从技术端解密了万达酒店产品“既快又省”的秘密。他详细拆解了万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店三大品牌的产品模型：万达颐华单房造价20-25万，对标五星体验；万达美华14-15.5万，通过模块化设计实现高效落地；万达悦华12-13万，提供简约温馨的品质空间。“万达酒店的模块化不是简单复制，而是‘70%标准化+30%定制化’——标准化保证成本可控，定制化赋予每家酒店独特的在地文化灵魂。”王志勇以南京新街口万达美华酒店为例，展示了如何通过模块组合，在43间房的精巧体量中实现功能与美学的平衡。

现场签约5个项目：信任票投给“可验证的盈利能力”

干货满满的分享之后，投资热情迅速转化为实际行动。在自由交流环节，多位投资人当场表达合作意向，最终现场敲定5个。一位来自浙江的投资人则对万达的造价控制印象深刻：“王院长把每一分钱花在哪里都讲得清清楚楚，这样的透明度让我们很放心。”

本次私享会用数据和案例证明：在存量时代，真正的投资价值不在于华丽的概念，而在于可验证的盈利能力。万达酒店及度假村正以其独特的“业主视角+全产业链”优势，为酒店投资开辟一条可预期、可持续的新路径。